ID #1021

L’approvisionnement

Il consiste à organiser, planifier et contrôler l'ensemble des stocks appartenant à l'entreprise. Son objectif principal est l'établissement d'un équilibre entre la qualité de service et les coûts de possession de stock

L’ordonnancement

Consiste à organiser dans le temps le fonctionnement des acteurs et éléments intervenant dans le système de production pour utiliser au mieux les ressources humaines et matérielles disponibles dans le but de produire les quantités désirées dans le temps imparti.

La gestion des stocks

Les principaux éléments constitutifs de la gestion de stock sont les suivants :

• La fréquence d'émission des ordres d'approvisionnement
• Le moment d'émission
• La quantité à approvisionner

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