la planification C’est une action qui consiste à organiser dans le temps la réalisation des tâches à effectuer en leur attribuant les ressources nécessaires.Pour son calcul, il faut prend en compte les données techniques et commerciales ainsi que celles du suivi de fabrication (quantités déjà fabriquées, état des ressources...). Grâce à la planification, l’entreprise va pouvoir mieux gérer ses ressources et les risques qu’elle connaît vis-à-vis de la concurrence. La planification va permettre à l’entreprise d’instaurer un calendrier avec des actions à adopter en fonction de chaque période de l’année pour ainsi mieux satisfaire la demande des clients et par ces actions mieux se vendre que la concurrence.

le pilotage

Une fois le projet budgété, organisé et planifié, le projet démarre. Au cours du projet, le pilotage va permettre de comparer le réalisé avec le prévisionnel, éventuellement de vérifier les plannings et les charges. Le pilotage permet d’assurer un suivi fiable du projet grâce à l’obtention d’une vue d’ensemble sur le projet, de mesurer précisément l’avancement du projet, de valider les dates jalons et de prendre les bonnes décisions en cas de difficulté.