ID #1025

En fonction de l'organisation des ressources

Production continue : Le produit ne peut attendre qu'une ressource se libère (ex : industries de process – sidérurgie, pétrochimie, chimie lourde, pharmacie, agroalimentaire…) Production de masse : Les produits sont quasi-identiques et produits en grande quantité. Les moyens de production sont spécialisés et organisés afin d'optimiser le cycle de production (ex : industrie automobile...) Production en petite et moyenne séries : On observe une forte diversité des produits, type de demande (personnalisé). La production est lancée par lot afin de minimiser les coûts liés a une campagne de fabrication (ex : industries de sous-traitance : équipementiers, service…) Production unitaire (gestion de projet) : On produit en très faible quantité. Les cycles de production sont élevés et de nombreuses ressources sont nécessaires. (Ex : industrie aéronautique, spatial, BTP, …)

En fonction du pilotage de la production

La production à la commande : déclenchée par la commande ferme d'un client – grande variété de produits, demande aléatoire La production pour stock : déclenchée par anticipation d'une demande solvable – éventail des produits restreint, demande importante et prévisible La production mixte : fabrication sur stocks et à la commande

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