La gestion des crises est un véritable problème. Elle signifie que les managers, loin d’être en tête du changement, ils ne font que réagir au changement. Le fait que les crises les obligent à cesser toute activité prouve que leur société ne s’est pas adaptée à l’environnement économique et souffre d’un manque de planification. Les esprits visionnaires sont indispensables, pour garder leurs équipes

Témoignez de l’intérêt pour les employés qui traversent également la crise et aidez-les autant que vous le pouvez. Prévenez de l’importance de l’imminence du changement et tenez les employés régulièrement au curant de l’évolution de la situation. Demandez un retour d’informations à vos employés. Bavarder e façon informelle avec eux. Encouragez-les à faire part de leurs inquiétudes concernant ces changements. Ne minimisez pas la situation. Inutile d’effrayer vos employés, mais parler des changements avec honnêteté et considérez les comme des adultes. Enfin impliquez vos employés et restez tourné vers l’avenir.